�(fā)展戰(zhàn)�
總體�(fā)展戰(zhàn)�
�(chuàng)新機(jī)制,管理高效,技�(shù)突出,人員精�,建�(shè)�(guó)�(nèi)一流的具有較強(qiáng)�(jìng)�(zhēng)力的�(chuàng)新型工程公司�
1.�(yè)�(wù)�(fā)展戰(zhàn)�
在煉�、石油化�、煤化工、天然氣化工、油氣儲(chǔ)�(yùn)等領(lǐng)域綜合發(fā)展工程咨�、設(shè)�(jì)、總承包�(yè)�(wù),不斷增�(qiáng)工程�(shí)施能��
2.科技�(fā)展戰(zhàn)�
以油氣煤鹽綜合利用技�(shù)�(kāi)�(fā)為主�,形�5�10�(xiàng)�(lǐng)先的核心工藝與工程技�(shù),搶占市�(chǎng)制高�(diǎn)�
3.區(qū)域布局�(fā)展戰(zhàn)�
北京本部重點(diǎn)�(fā)展煉油、石油化�、油氣儲(chǔ)�(yùn)為主的相�(guān)�(yè)�(wù)和工程技�(shù)�(kāi)�(fā);西安分公司重點(diǎn)�(fā)展以煤和天然氣轉(zhuǎn)化為主的相關(guān)�(yè)�(wù)和工程技�(shù)�(kāi)�(fā)�
4.人才�(fā)展戰(zhàn)�
“十三五”末,引�(jìn)和培�(yǎng)百余名在行業(yè)�(nèi)具有影響力的技�(shù)和管理專�,營(yíng)造人才快速成才機(jī)�,滿足公司跨越式�(fā)展需��
5.管理�(fā)展戰(zhàn)�
不斷推�(jìn)體制�(jī)制創(chuàng)�,打造一流管理模�,建立健全制度體系、管理體�,取得綜合甲�(jí)資質(zhì)�
6.信息化發(fā)展戰(zhàn)�
整合資源、優(yōu)化流程,初步建立基于�(wǎng)�(luò)的新型協(xié)同工作平�(tái),提高工作效率和管理水平�
7.企業(yè)文化�(fā)展戰(zhàn)�
緊緊圍繞核心�(jià)值觀建設(shè)企業(yè)文化,充分理解肩�(fù)的歷史使�,真正發(fā)展成為企�(yè)管理先�(jìn)并極具凝聚力的、有較高聲譽(yù)并極具競(jìng)�(zhēng)力的工程公司�
未來(lái)北油工程公司將繼�(xù)深化改革,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和�(jīng)�(yíng)模式,全面提升管理水�,堅(jiān)持走“新、特、精”強(qiáng)企之�;以持續(xù)推�(jìn)企業(yè)的“體制創(chuàng)�、管理創(chuàng)�、文化創(chuàng)新和技�(shù)�(chuàng)新”為�(dòng)�,以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以技�(shù)�(lǐng)先為特色,積極引�(jìn)�(zhàn)略合作伙�,努力吸引優(yōu)秀人才,持�(xù)推�(jìn)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)�(yáng)�敬業(yè)守信 �?lián)�?zé)� 建造精� 追求卓越”的企業(yè)精神,把北油工程公司打造成具有一定規(guī)�、核心技�(shù)、較高競(jìng)�(zhēng)力和持續(xù)盈利能力的一流工程公司�